知的資産経営報告書は、ステークホルダー（利害関係者）の誰に、どの様な目的で作成するかによって、内部マネジメントツール又は外部コミュニケーションツールとして利用することができます。

①内部マネジメントツールとしての利用する場合

• 自社の強み（知的資産）を体系的に把握することができます。
• 自社の強み（知的資産）に基づいて経営資源を有効に配分できます。
• 従業員に対して自社の競争優位が何であるかを伝えることができます。

②外部コミュニケーションツールとしての利用

• 株主、金融機関に対し、自社の成長性を伝えることができます。
• 得意先や仕入先・協力会社等に対し、信頼を高めることができます。
• 入社を希望する者に対し、自社の魅力を伝えることができます。

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